《收益管理》酒店OTA设定分级价格与库存给量控制标准
酒店OTA设定分级价格与库存给量控制标准 设定分级价格与库存给量的控制标准，我们在上一章已经讲过（具 体参见“有效管控预订进度的4个组合技法”一节的内容），在此不...
《收益管理》酒店设定细分产品价格参考线
酒店设定细分产品价格参考线所谓细分产品价格参考线，其实就是每个房型在去年端午节实际成 交的平均房价。我们以去年端午节每个房型的实际成交平均房价作为参考，进行今 年的投价，平均房价和收入做低的可能性就很...
《收益管理》酒店设定目标控制价格线
设定目标控制价格线通过以上方式的推算，我们找到了平均房价的参考线，也找到了引 流房价的参考线，其意义分别如下。(1 )平均房价代表了去年端午节期间，市场愿意购买酒店产品的平 均价格承受力。我们以这个价...
《收益管理》酒店节假日收入走势分析
酒店节假日收入走势分析对酒店端午节期间的收入走势进行分析，主要目的是看端午节期间 酒店每日的实际收入是否达到了预算要求。酒店的收入和单房收益一样， 同时受出租率和平均房价的影响。这个环节，我们主要从单...
《收益管理》酒店节假日订单销量走势分析
酒店节假日订单销量走势分析假设酒店的总房间数为79间，去年端午节期间的销售量走势是这样的：(1 )端午节放假的前一天，销售房间数75间，出租率为95%O(2)端午节放假的第一天，销售房间数79间，出租...
《收益管理》酒店旺季节假日平均房价走势分析
酒店旺季节假日平均房价走势分析1.分析平均房价走势的意义分析去年黄金周及前后几天的平均房价走势，可以判断黄金周期间 客人价格需求的走势。用这个价格走势作为参考来设定新的黄金周价格 体系，可以很好地契合...
《收益管理》酒店晚上降价促销好不好
酒店晚上降价促销好不好，酒店晚上空房多打折处理的弊端 但凡酒店临时性降价，都是基于价格与库存的销售策略没有...
《收益管理》酒店OTA价格梯度与库存给量管控不科学分析
酒店OTA价格梯度与库存给量管控不科学分析 酒店通过对中低价房线上限量销售的方式，想让酒店在 前台卖出较高的价格。这种做法除了让酒店在曝光量、浏览量...
《收益管理》酒店线上、线下客源占比管控失衡案例分析
顾问要求宇儿查看酒店“五一”小长假期间的取消订单。客人预订后又取消订单，会对酒店当时的库存管理及价格策略产生 重要的影响，比如库存...
《收益管理》酒店预订进度与增速管控不科学
预订进度与增速管控不科学 在4月25日那天，店长为了监测“五一”小长假的收益策略执行情 况，特意对酒店“五一”期间的订...